Под ним, как правило, подразумевается основная прибыль компании, доходы и выплаты из различных сформированных фондов, которые идут непосредственно на банковский счет предприятия. Все управление финансами осуществляется при помощи дополнительных механизмов и возможностей, от правильности которых во многом зависит судьба той или иной компании. Помимо того, что вышеназванные механизмы включают не только определенные свойства и возможности, но к ним еще можно добавить различные характеристики типа финансовых показателей и методов, правового и информационного информирования населения. Таким образом, несложно догадаться о том, что основы управления финансами требуют четкого и структурированного подхода к изучению, что даст положительные результаты в будущем. На основе полученных результатов можно строить самые настоящие экономические модели, происходящие в обществе и государстве.

Однако для того чтобы данные модели могли похвастаться точностью и доскональностью, необходимо чтобы они имели определенную форму организации финансовых отношений с другими участниками рынка. Под этим терминов подразумевается вся структура и политика отношений между субъектами хозяйствования по распределению выручки. Здесь также используются определенные методы, которые были перечислены чуть выше. Из всего этого следует, что основы управления финансами – это один из тяжелейших аспектов для изучения в экономическом плане развития того или иного предприятия. Говоря об основах управления финансами, стоит отметить, что должен существовать, по крайней мере, один орган хозяйствования, который мог бы принимать решения, касающиеся распределения и движения денежных средств. Зачастую такой орган существует, и представляет собой целое управление, занимающееся решением всех возникающих вопросов и проблем.

Так как в этой сфере часто возможно появление ошибок и недочетов, существуют специальные контролирующие органы, которые призваны не давать хорошей возможности недобросовестным предприятиям утаивать неучтенные доходы и активы. Именно поэтому основы управления финансами могут включать в себя специальные финансовые средства, осуществляющие мониторинг различных направлений деятельности компаний. Если же таковые факты встречаются (что происходит практически постоянно в нашей коррумпированной стране), то соответствующие компетентные органы принимают необходимое решение о том, что делать в дальнейшем с предприятием, которое ведет нечестную политику и экономику.

Большинство клубов на сегодняшний день расположены в центре столицы. И это неудивительно, ведь все, что находится в пределах Садового кольца, всегда привлекательно для любителей ночной жизни. На Тверской улице даже в полночь можно попасть в пробку. Новый Арбат представляет собой так называемый «развлекательный коридор».

Посещение ночных заведений – клубов, дискотек, концертов – стало образом жизни для многих москвичей и гостей столицы. А ЦАО остается самым желанным местом для открытия бизнеса в сфере ночных развлечений. «Цены на аренду достаточно сильно различаются, я бы не стал давать какие-то средние значения. Многое зависит от культовости, раскрученности места, транспортной доступности, типа самого помещения. В целом, ставки могут находиться в диапазоне 400-1500 долларов за 1 кв.м в год», – рассказывает директор «МИЭЛЬ-Коммерческая недвижимость» Юрий Тараненко.

Однако при всем этом, подходящих помещений для ночных клубов не так много. Во-первых, нужно сразу исключить те, которые находятся на первых этажах жилых домов. Вряд ли местные жители будут в восторге от идеи ночного клуба под окнами, а это, в свою очередь, грозит проблемами с органами милиции. Кроме того, отмечают игроки рынка, на такое помещение будет довольно сложно получить все необходимые документы, так как присутствуют ограничения по уровню шума и другие.

Еще одна сложность при поиске помещения – это близость к метро. Ведь посетителями клуба являются молодежь, большая часть из которых возвращается домой на метро. Впрочем, если проект рассчитан на более состоятельную публику, то становится актуальным вопрос удобного подъезда на машине или, еще лучше, собственная парковка у клуба.

Кроме того, само помещение должно отвечать набору технических требований. Например, потолки должны быть не менее пяти-шести метров, нужна хорошая система кондиционирования. И, если ремонт помещения не потребует значительных инвестиций, то вот на световое и звуковое оборудование придется потратиться, рассказывают игроки рынка.

Как и в любом бизнесе, стоимость аренды помещения под размещение ночного клуба зависит от местоположения объекта и размера площади. «В отличие от торговых помещений формата street-retail, где важную роль играет первая линия домов, наличие витрин, первый этаж, для ночного клуба эти требования не принципиальны, – рассказзывает ведущий специалист департамента торговой недвижимости Paul’sYardМаксим Иконников. – Ставка аренды сравнительно небольшая для формата street-retail, однако за счет большого объема площадей размер аренды находится в таком диапазоне».

Наибольшей популярностью пользуются помещения площадью 200-300 кв.м внутри Садового кольца. «Более крупные форматы – 1000-2000 кв.м – предпочитают арендовать между Садовым и третьим транспортным кольцом, – говорит директор «МИЭЛЬ-Коммерческая недвижимость»Юрий Тараненко. – Такие помещения можно найти в том числе и в бывших промышленных зданиях после реконструкции». В компании Paul’sYard считают, что по площади наиболее востребованный формат 800 – 1 500 кв. м, в некоторых случаях до 2000 кв. м.

Для профессиональных консультантов рынка недвижимости этот вид бизнеса не совсем прозрачен. «Тем не менее, могу предположить, что сроки окупаемости находятся в границах 3-5 лет. В такие проекты вкладываются те, кто хорошо знает этот бизнес и работает в нем много лет. Клубы обычно держатся на пике известности, на слуху около 2-3 лет, а затем продолжают работать с уже сложившейся аудиторией», – размышляет Юрий Тараненко.

В целом же, клубный бизнес довольно специфичный и больше похож на русскую рулетку. Дело в том, что очень сложно предвидеть, выстрелит проект или нет. Успех нового клуба зависит не столько от количества инвестированных денег, сколько от атмосферы, которая может понравиться посетителям, а может и нет. Вот почему новые ночные клубы, как правило открываются на деньги частных инвесторов. «Случайные люди в такие проекты обычно не вкладываются, как правило, инвесторами выступают те, кто уже имеет отношение к сфере развлечений, звезды шоу-бизнеса, – рассказывает заместитель директора департамента инвестиционных продаж NAI Becar Сергей Чагин. – Инвестирование проекта происходит несколькими партнерами, зачастую один или более из которых имеют связи во властных структурах».

Однако инвестиции в ночной клуб удовольствие недешевое. В среднем для Москвы проект потребует вложений в размере 1 млн долларов. «Мне не известны случаи, чтобы банки давали кредиты под подобные проекты, инвестирование происходит собственными средствами партнеров. Для банков ночной клуб – довольно рискованные бизнес, если за год партнеры не выйдут на прибыль (т.е. вложения не окупятся), то клуб нужно просто закрывать. Для крупных банков масштаб возможной сделки слишком мал, для небольших банков – слишком непредсказуем», – рассказывает Сергей Чагин.

Сами банки, опрошенные нами, заявляют, что условия кредитования такого бизнеса стандартные, как для любых других видов предпринимательской деятельности, без повышающих или понижающих коэффициентов. Например, банк ВТБ24 выдает кредиты малому бизнесу на развитие бизнеса на сумму до 143 миллионов рублей. Соответственно, если компания, которая собирается взять кредит на открытие клуба, работает на рынке уже как минимум полгода с прибылью, она может обратиться в банк и получить кредит на стандартных условиях. «Правда, обычно открывают клубы частные лица, а не организации, причем начиная с нуля, открывая новое юридическое лицо, – считает начальник пресс-службы банка ВТБ 24 Анна Амелькина. – В данном случае получить кредит на условиях, на которых получает их малый бизнес, будет достаточно затруднительно. Предпринимателям можно посоветовать взять нецелевой ипотечный кредит или потребительский кредит».

Для эксперимента “Деловой Петербург” решил поучаствовать в торгах за право покупки продаваемого за долги имущественного комплекса бывшего кирпичного завода на Заводской улице, дом 5а – шести заводских зданий площадью 5 тыс м2 на земельном участке общей площадью 6 га. Начальная стоимость – 1,1 млн рублей. Нам показалось, что даже если нам и не удастся стать владельцами большого участка с озером и в 600 метрах от берега залива, мы получим интересный опыт.

Сейчас основные здания завода находятся в плохом состоянии, для которого подходит определение “руины”. Срок аренды земли – краткосрочный, и для ее продления, а тем более выкупа земли, придется пооббивать пороги чиновников. Эксперты по работе с распродаваемым имуществом по просьбе “ДП” оценили стоимость “решения вопросов” по этому активу примерно в $200 тыс. Примерно в такую сумму, если не считать 1 млн рублей на покупку актива на торгах, обошелся бы земельный участок, стоимость которого сейчас на рынке была бы оценена в $2-3 млн.

Информацию об этом активе мы нашли на официальном сайте службы судебных приставов в Петербурге. В сообщении о продаже срок подачи заявки был указан: 29.10.2010. Компания-реализатор – ООО “СПб Электросервис”. Адрес этой компаниибыл такой: СПб, ул. Кантемировская, д. 37, Бизнес-центр ООО “Мебель Сити”, оф. 405.

Приехав по этому адресу примерно в 10:00 28 октября, мы столкнулись с тем, что в бизнес-центре “Мебель Сити” ООО “СПб Электросервис” не было. Сотрудник бизнес-центра подтвердила нам, что такая фирма у них раньше действительно была, но уже больше года как переехала.

Мы обратились по телефону за помощью к главному специалисту-эксперту отдела организации работы по реализации имущества должников Службы судебных приставов Ольге Ковальчук, ответственную за составление сведений об арестованном имуществе должников, переданном на реализацию. Именно она составляла список реализуемого имущества, в котором мы нашли интересующий нас актив, и указывала адрес компании-реализатора.

Ольга Ковальчук сообщила нам, что правильный адрес, по которому расположено ООО “СПб Электронсервис” – бизнес-центр на улице Большая Зеленина, 24.

Приехав туда, мы столкнулись с новой проблемой: охрана бизнес-центра отказалась нас пропускать в помещения ООО “СПб Электросервис”. Мы вновь обратились за помощью к Ольге Ковальчук. Она дала нам номер сотового телефона сотрудника ООО “СПб Электросервис” по имени Анна. Ее фамилии мы так и не выяснили.

Связавшись с Анной, мы попросили ее о встрече, чтобы мы могли ознакомиться с документами по реализуемому имуществу, внести залог и подать заявку на участие в торгах. Однако Анна сообщила нам, что ООО “СПб Электросервис” принимает желающих только по предварительной записи. Причем, в день нашего обращения, как, впрочем, и на следующий, свободного времени для записи уже не было. Она предложила нам записаться на понедельник, 1 ноября.

Но крайний срок подачи заявки – 29 октября, и нам такой вариант не подходил. Мы попросили Анну все же найти время для нас до окончания приема заявок, чтобы ее компания могла выполнить взятые на себя обязательства по реализации имущества и не препятствовала законному праву граждан на участие в торгах. Анна пообещала постараться выполнить эту просьбу и перезвонить через 10 минут. Однако, звонка от нее мы так и не дождались.

Мы попросили охрану бизнес-центра документально засвидетельствовать отказ в пропуске нас в помещения ООО “СПб Электросервис”. Получив отказ, мы обратились к управляющему бизнес-центра с такой же просьбой, однако, его не оказалось на рабочем месте.

После этого мы вызвали милицию, чтобы она зафиксировала факт ограничения доступа к информации о продаваемом имуществе и отказе в приеме заявки на участие в торгах. Однако в течение получаса мы так и не дождались наряда милиции. К 12:00, когда в ООО “СПб Электросервис” закончилось время приема заявлений на участие в торгах, мы перезвонили в милицию и попросили отменить нашу заявку, так как фирма-реализатор уже имела законное право отказать нам в приеме – никакого формального состава правонарушения не было.

Таким образом, нам не удалось 28 октября подать в заявку на участие в торгах на имущественный комплекс Кирпичного завода в Ломоносове, а также получили отказ в приеме в офисе ООО “СПб Электросервис” и 29 октября – последний день подачи заявок, на том основании, что у фирмы-реализатора не нашлось на это времени.

После этого мы обратились за комментариями к Михаилу Мокравцову, руководителю отдела реализации и госзаказа ТУ Росимущества в Ленобласти. Именно это учреждение и заинтересовано больше всех в продаже имущества должника, задолжавшего КУГИ Петербурга несколько сотен тысяч рублей и возврата денег в казну. По поручению Росимущества приставы и начали процесс продажи, передав эти функции ООО “СПб Электросервис”.

Михаил Мокравцов сообщил, что ему нередко приходится общаться с гражданами и организациями, недовольными тем, как распродается имущество должников. Главное, что следует делать в этом случае – опротестовывать в суде итоги торгов и добиваться новых. Однако Михаил Мокравцов не смог вспомнить ни одного случая, чтобы претензии недовольных получили подтверждение в суде. Возможно, предположил он, реализаторы имущества действуюют строго по закону, а эмоции обиженных неудавшихся покупателей, хоть порой и обоснованы но не подкреплены законом.

Для более подробных комментариев конкретного случая, произошедшего в среду с корреспондентом “Делового Петербурга”, в Росимуществе попросили официально изложить эту историю на бумаге, чтобы можно было детально разобраться, были ли реализаторами допущены какие-то нарушения. Такое письмо “ДП” уже направил. Если факты нарушений удастся доказать, результаты торгов на имущество кирпичного завода в Ломоносове можно будет опротестовать в суде и снова попробовать побороться за него.

В материалах указано, что в 2011 году прогнозируемый курс гривны составит 7,7 гривны за доллар, рост ВВП — 4,5%, среднегодовая инфляция — 10,8%.

Номинальный ВВП в 2010 году прогнозируется на уровне 140,9 млрд долларов, а в 2011-м — 164,9 млрд.

Агентство прогнозирует, что золотовалютные резервы Нацбанка Украины до конца 2010 года составят 34,1 млрд долларов, до конца 2011-го — 42 млрд.

Кроме того, Fitch прогнозирует, что на конец текущего года население Украины будет насчитывать 45,7 млн человек, а в 2011 году сократится до 45,5 млн.

«Законопроект требует финансово-экономического обоснования. Принятие документа повлечет увеличение нагрузки на арбитражные суды, поэтому потребуется финансирование. Сейчас мы договариваемся с Минфином, как только законопроект будет доработан в этой части, он продолжит дальнейшее движение», — сказала она. По словам эксперта, документ, текст которого не менялся с ноября 2009 года, вряд ли будет принят в этом году.

Туристические операторы занимаются тем, что подписывают многочисленные договоры с самыми известными и пользующимися популярностью отелями, при этом приходится зачастую выкупать некоторые спальные места, что позволит разместить приехавших туристов на отдых. Что касается туристических агентов, то данные моменты их вообще не касаются, из-за чего можно говорить о том, что организация туристического бизнеса в их случае намного проще и не требует определенных знаний и умений. Главная задача, которую они перед собой ставят – это продать как можно большее количество путевок на самые известные пляжи мира. В их распоряжении есть самые актуальные предложения от туристических операторов, что позволяет предъявить действительно широкий список слуг. Многие специалисты сравнивают их работу с работой супермаркета, где на витрине выставляется огромное количество товара от разных поставщиков, которые в любом случае, раньше или позже будут куплены потенциальными покупателями.

Стоит также отметить тот факт, что многие владельцы туристических компаний сами бывали в большинстве стран, куда они предлагают путевки нам. Именно руководствуясь их опытом, можно говорить о том, что организация туристического бизнеса в данном случае будет самой оптимальной и вызовет наибольшее удовлетворение среди многочисленных клиентов. Многие начинающие бизнесмены уверены в том, что туристическая компания – это быстро окупающаяся структура, которая принесет неплохую прибыль. На самом деле туристическая компания приносит высокую прибыль, однако окупается она очень долго, что многих и волнует на начальном этапе. Именно поэтому можно с полной долей уверенности говорить о том, что если вам не интересуют долгосрочные перспективы развития собственной туристической компании, то лучше не становится очередным игроком в сфере туристического бизнеса.

Однако в то же время возникает вполне закономерный вопрос о том, каким образом стать заметным игроком на данном рынке, и получать неплохую прибыль, ведь уже существует такое огромное количество туристических компаний, работающих на протяжении многих лет. Все зависит от того, насколько удачно построена ваша организация туристического бизнеса. Только данный факт оказывает наибольшее влияние на развитие и доходность вашей компании. При этом будьте готовы к тому (а это в большинстве случаев и происходит), что на первое время вам придется выкладывать заоблачные суммы денег на то, чтобы поддерживать плодотворные отношения с вашими клиентами и партнерами в других странах, которые будут принимать как полагается ваших клиентов.

В том числе оборот розничной торговли торгующих организаций и индивидуальных предпринимателей вне рынка составил 28,5 млрд. рублей (рост на 33,3%).

Кроме этого, объем производства продукции сельского хозяйства за этот период увеличился на 3,1%.

По данным статистики, в январе-ноябре 2009 года сельхозорганизации, фермеры и индивидуальные предприниматели КБР произвели продукции в действующих ценах на 19,4 млрд. рублей, что в сопоставимых ценах на 3,1% превышает аналогичный показатель за такой же период прошлого года.

По материалам: annews.ru

В среду  Екатеринбург погрузится в 1918 год – жители города будут отмечать 90-летие создания комсомола. Накануне праздничной даты на городском Михайловском кладбище установили новый памятник автору русского текста «Интернационала» Аркадию Коцу. Он прожил в Екатеринбурге два последних года своей жизни. Во время Второй мировой войны его эвакуировали из Одессы на Урал, где он в 1943 году умер. В советские годы могила Коца была по-настоящему культовым местом. Сюда водили школьников на экскурсии, а потом памятник предали забвенью. Со временем  гипсовый памятник сильно обветшал.

Поэтому свердловские коммунисты выступили с инициативой установки нового памятника,- рассказал глава свердловского отделения КПРФ Владимир Краснолобов.

«Свердловское правительство поддержало нашу инициативу и выделило средства на изготовление памятника. Нынешний изготовлен из белого гранита и в точности повторяет старый. С той разницей, что к мемориальной табличке мы добавили фотографию. Кстати, с поиском фото пришлось серьезно повозиться. Но нашей сотруднице удалось найти изображение в архивах областной библиотеки им. Белинского», – рассказал Краснолобов.

Одним только памятником празднование юбилея ВЛКСМ не ограничилось. 29 октября по улицам Екатеринбурга пройдет автопробег, посвященный 90-летию комсомола. Автомобили с красными знаменами проедут по центральным городским улицам. Финиширует пробег у памятника Комсомолу, где состоится возложение цветов и общегородской митинг. А вечером юных екатеринбуржцев будут принимать в комсомольцы. Празднование юбилея решили поддержать и юные патриоты из кадетских классов: 70 юношей и девушек в первый раз совершат парашютный прыжок.

По материалам: annews.ru

Позже, в ходе обыска в доме задержанной, милиционеры обнаружили 1,225 кг марихуаны. По данным пресс-служы СК УВДт, сегодня подозреваемая находится под подпиской о невыезде. Ведется следствие.

Ссылки по теме:

В Петербурге стартует марафон «Город против наркотиков»

В России стартует общенациональная антинаркотическая акция

По материалам: annews.ru

В этом году было решено привести монумент в порядок и переместить его в городской сквер. Власти бывшего шахтерского городка Узловая считают это показателем начавшегося возрождения ПУБ. Акционерное общество «Тулауголь» было последним действующим объединением, из числа входивших в Подмосковный угольный бассейн.

В свое время ПУБ базировался в пяти областях центра России, в него входили 155 шахт и разрезов, на которых работали 120 тыс. человек. Шахтные разработки начались еще в 1843 году. Максимальная добыча была в 1958 году – 47,3 млн. т угля. А всего за время существования бассейна добыли 1603,2 млн. т. Впрочем, геологические запасы угля здесь оцениваются в 4 млрд тонн.

После реформирования ПУБ, процесс которого начался в начале 90-х годов, практически все шахты были закрыты. В ноябре 2003 года собрание акционеров ОАО «Тулауголь» приняло решение о ликвидации объединения. А в 2004 году на базе ликвидирующегося объединения угольщиков была создана новая компания – «Мосбассуголь». В состав «Мосбассугля» вошли две шахты – Подмосковная и Бельковская, а также Кимовский разрез открытой угледобычи. Сейчас здесь работают 750 человек.

Генеральный директор компании «Мосбассуголь» Сергей Тюменцев считает, что у ПУБ есть перспективы развития. Его возрождение он связывает с изменениями, происходящими на рынке энергоносителей. «Дешевый газ уходит в прошлое, – поясняет Тюменцев. – Это понимают и в РАО «ЕЭС России». По прогнозам аналитиков, к 2020 году российская энергетика станет атомной и угольной». По словам Тюменцева, уже сейчас спрос на подмосковный уголь превышает предложение: в августе «Мосбассуголь» планирует отгрузить потребителям порядка 65 тыс. т, а заявки поданы на 90 тыс. т. А в следующем году здесь ожидают, что потребность возрастет до 700-750 тыс. т в год (при годовой добыче в 630 тыс. т).

Основными потребителями подмосковного угля в настоящее время являются Рязанская ГРЭС и «Мосэнерго». Генеральный директор компании «Мосбассуголь» считает, что в перспективе возможно и открытие новых шахт в Центре России. «В настоящее время РАО «ЕЭС России» намечает строительство новых энергоблоков с использованием угля, в том числе и подмосковного, – рассуждает Тюменцев. – Следующий этап – строительство новых шахт, которые будут обеспечивать эти энергоблоки необходимым топливом».

Правда, пока не очень ясно кто будет работать на этих новых шахтах – за годы реструктуризации ПУБ основательно растерял квалифицированные кадры. Основная масса шахтеров из Тульской области, к примеру, давно задействована на строительстве московского метро. Уже сейчас, по признанию Тюменцева, возглавляемая им компания испытывает острую нужду в квалифицированных подземных рабочих.

По материалам: annews.ru